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會銷九小點,讓你的產(chǎn)品徹底賣瘋
發(fā)布日期:2018-05-25



“摸、挖、逼、擠、放、收、冷、熱、別”這九方面帶給了保健品會銷人絕佳的啟發(fā)。學好這九方面,就算不用盡“洪荒之力”,仍讓你的產(chǎn)品徹底賣瘋!

 

第一招:摸

“摸”就是摸底的意思,根據(jù)到場的患者情況,進行的市場調(diào)查工作。

 

摸底一般從會議的第一天就開始了,通過和參會者的溝通,綜合分析,準患者和準顧客有多少,大概能產(chǎn)生多少銷量,并為以后幾天的講座尋求策略。

 

孫子曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆!摸底的過程就是“知彼”的過程,通過“知彼”達到掌握消費者心態(tài),最終贏得消費者的認可、信賴!比如:患者有懷疑的心態(tài),講師在講座的過程中,就要消除患者的疑慮。摸底就是摸情況,掌握情報,投患者所好。

 

第二招:挖

“挖”就是挖潛力,看到場顧客的購買潛力究竟有多大。

 

從第一天講座開始,顧客服務人員就要尋找準患者,現(xiàn)場服務人員至少達到20:1的比例,要不斷的和參會者攀談、溝通,引導觀念。通過這樣的尋找工作,可以確定現(xiàn)場大概有多少準患者,這部分人才是真正的目標,服務人員要善于引導,使其成為真正的顧客。

 

挖也就是尋找準顧客,挖掘潛力。每一場活動結束,都要對活動現(xiàn)場的情況進行分析、總結,甚至要具體到某一個患者,分析他們的心理,找出對應措施,找出解決的辦法。

 

第三招:逼

顧名思義,“逼”就是比喻形勢所迫,不得不做出的某種決定。通過現(xiàn)場運作,讓那些不想購買的患者想購買,想購買的,買的更多。

 

方法:工作人員通過語言技巧,推動患者購買。比如,通過工作人員的口,以一個顧問的角色對患者說:現(xiàn)場肯定沒有那么多貨,如果現(xiàn)在不買,你就要到藥店買,那里價格貴,其實還是在這里購買劃算。還可以從疾病本身去說服患者,即恐嚇,疾病帶來的后果是什么?是進一步嚴重,花更多的錢去治療,現(xiàn)在采取治療,以后就不會病情加重,花更多的金錢了。

 

“逼”有兩種方法,一是產(chǎn)品限量,促使患者趕快購買;二是疾病本身,早一天用藥,早一天康復,晚一天用藥,就多一分痛苦,甚至疾病會變的更嚴重,千萬不能因小失大。

 

 

第四招:擠

“擠”就是為盡可能的產(chǎn)生更高的銷售,而對現(xiàn)場顧客進行進一步的挖掘。

 

所有的參與者就象一塊海綿,銷售量就象水,只有通過“擠”,水才會流出來更多。雖然每天都有購買者,但肯定還有觀望者、跟風者等等。這些沒有購買的患者,是什么原因造成的呢?在尋找原因的同時,要尋求對策,也許有些患者從頭到尾都在觀望,而不能下定決心購買,這也許就是顧客服務人員工作沒有做到位,溝通沒有作透。根據(jù)掌握的這些情況,要把那些沒有購藥的患者,從人群中找出,也就是擠出來,進一步溝通,促成銷售。

 

 

第五招:放

無論是講師也好,顧客服務人員也好,在和患者溝通時,不能一直用“恐嚇”的語言,比如年紀大的患者,由于你對疾病的后果描述的過于嚴重,如果他們不能夠接受這種打擊,嚇出病來就麻煩了,因此,該放手時就放手。

 

同時,在現(xiàn)場,下面幾種患者要放掉:年紀過大,疾病過于嚴重,現(xiàn)場沒有帶錢的。這些患者不是不抓,而是放到會后進行一對一的溝通和交流。因為他們在現(xiàn)場購買的機率較小,只有通過會后跟蹤,才能夠產(chǎn)生更好的效益。

 

 

第六招:收

就象釣魚,該收竿時就收竿。眼看著目標患者拿著錢就是不購買,他在看別人,在觀望。這時就要運用不同的銷售技巧,要把握他們的心理,促使其產(chǎn)生購買。

 

有一次活動結束后,有一個目標患者右手不斷的插進上衣口袋,顧客服務人員知道他想購買,已經(jīng)給他做過好多次溝通工作了,但他一直在猶豫,下不定決心。此時,勸說購買已經(jīng)不會起到作用,要幫他下決定。

 

做法:售藥的小丫頭一看現(xiàn)場沒有幾個人了,就大聲說,今天結束了。說著就收拾東西,把剩余的藥也放進了箱子,裝著準備離開的樣子。那個患者一看,也許真的沒有機會了,就趕快說,別收別收,我再看看。就這樣的一個收網(wǎng)動作,患者購買了一個療程,他還覺得占到了莫大的便宜似的。

 

 

第七招:冷

 “冷”就是講座過程中適當?shù)耐nD,話題突然轉變。

 

比如在第五天時,突然宣布講座即將結束,告訴大家,明天大家就可以在家好好休息了。不再講產(chǎn)品,不再講科普知識,只是談自己的感受,和大家交流感情,交流離別的感情等話題。

 

五天的時間,足以和患者產(chǎn)生一些感情,特別是那些用藥受益的患者,他們肯定會很感激。這種突然結束的冷場,讓患者感到在也沒有機會在一起唱歌,拉家常了。讓大家產(chǎn)生一種離別的情緒。

 

第八招:熱

“冷”的對立面,在講師結束以上的講述后,代表廠家的負責人要接過剛才的話題,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

 

可以適當講產(chǎn)品,要告訴患者在那里可以購買到產(chǎn)品,要把銷售熱線留下,以便患者聯(lián)系。同時,可以敦促患者,現(xiàn)在剩下的藥已經(jīng)很少,僅有幾個療程,機會難得,趕快下定決心購買。

 

第九招:別

 “別”就是告別的意思。

 

通過四天的運作,活動即將結束,第五天就要離開了。在整個講座環(huán)節(jié)流程的安排上,要讓一種依依惜別的情緒在現(xiàn)場出現(xiàn),用真情去感染現(xiàn)場的每一位患者,為下一輪活動做鋪墊,給他們留下一個良好的印象,使其能夠產(chǎn)生口碑效應,為產(chǎn)品的品牌塑造打基礎。

 

告別時,我們很有禮貌,告別時,我們情真意切。讓患者真正感到我們是傳播健康知識的使者,我們是宣傳產(chǎn)品而不是賣產(chǎn)品。工作人員也不能覺得要到下一個市場了,隨便結束,匆忙離開。無論此次活動成功與否,工作人員一定要表現(xiàn)出一種平靜的心態(tài),不能因為活動十分成功而得意忘形,也不能為活動不成功而產(chǎn)生沮喪情緒。

整場活動結束后,還要遵循臺上結束,臺下沒有結束的原則,顧客服務人員主動與沒有購藥或者少量購藥的患者積極溝通,爭取產(chǎn)生銷售。

 

 

 
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