文/趙繼成 | 深氫商業(yè)
2003年非典時期，中國互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步。17年后，病毒又一次來襲，把人們“圈”在屋內(nèi)，但移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來，讓企業(yè)、行業(yè)、社會運轉(zhuǎn)的效率不可同日而語。
這次科技的高度參與，讓疫情防控有了質(zhì)的飛躍，也推紅了一個詞“無接觸”。無接觸配送蔬菜，無接觸線上教學，無接觸在線義診，無接觸云音樂節(jié)，無接觸云銷售，無接觸線上賣房……
圍繞無接觸，各行各業(yè)正在形成技術(shù)解決方案和新的商業(yè)生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、紅外感知、無人機等都發(fā)揮了重要價值。不過，疫情防控仍然高于一切。
無接觸在抗疫一線也顯得尤為重要，武漢更是重中之重。但封城之后，醫(yī)療資源緊張，防疫物資匱乏，武漢市民處于居家隔離，如何實現(xiàn)無接觸診療、遠程監(jiān)測，是道急需破解的難題。
在關(guān)鍵時刻，很多醫(yī)療健康科技企業(yè)彰顯愛心、實力與擔當，這其中就包含深耕健康管理行業(yè)的妙健康。疫情爆發(fā)后，妙健康聯(lián)合旗下子公司加拿大健康管理中心(中國)，通過線上+線下多渠道，科技賦能+物資運送多種方式，增援武漢人民抗疫，用科技持續(xù)為防控賦能。
01 線上+線下
以武漢為中心的這場新冠疫情，中央目前給的定調(diào)是，“建國以來的一場非常戰(zhàn)疫，病毒來勢之洶、疫情傳播之烈、范圍擴散之廣、全社會所面臨的挑戰(zhàn)之大，堪稱前所未有。”
在這種情況下，不僅是醫(yī)院內(nèi)的隔離防控任務(wù)艱巨，針對更多人群的居家場景，該如何實現(xiàn)有效防控?健康科技是妙健康擅長的領(lǐng)域，促使其在第一時間瞄準居家場景進行緊急籌備。
在線上，妙健康率先攜手“健康武漢”平臺發(fā)起了“萬份居家檢測包，助力疫情攻堅戰(zhàn)”公益活動，免費為武漢居民發(fā)放精心挑選的智能血氧儀、體溫計，能夠?qū)崿F(xiàn)身體指標的數(shù)據(jù)傳輸和遠程監(jiān)測，同時在線上提供大規(guī)模醫(yī)療及健康服務(wù)，幫助在家隔離的疫區(qū)居民自檢自測，遠程問診，盡可能避免就診接觸，方便快速排查、追溯異常變化，利于及早發(fā)現(xiàn)和控制病情。
據(jù)了解，“健康武漢”App是武漢市衛(wèi)健委主導(dǎo)，唯一官方認證的公眾移動醫(yī)療與健康服務(wù)平臺。妙健康作為健康管理綜合解決方案供應(yīng)商，通過旗下“妙+”物聯(lián)網(wǎng)健康數(shù)據(jù)平臺打通數(shù)據(jù)連接，使“健康武漢”具備了居家自測和遠程監(jiān)控的能力，也在戰(zhàn)疫中發(fā)揮出作用。
在線下，面對武漢封城，物流受阻，為了讓這批防疫物資能順利送到武漢居民手中，釋放出真正的作用，妙健康想出了各種各樣的辦法，集結(jié)了多方的力量。
北京赴武漢醫(yī)療隊代表妙健康向漢陽醫(yī)院捐獻物資。
比如，妙健康經(jīng)過多方聯(lián)系，委托北京赴武漢支援的醫(yī)療隊，以“人肉”的方式將一批智能物資帶到最前線，線上遠程去提供必要的支持給最需要幫助的患者。同時，妙健康還通過EMS綠色捐贈通道將物資運往湖北，由當?shù)胤酪咧笓]部直接發(fā)放給社區(qū)在家隔離的居民。
據(jù)報道，妙健康援助的居家智能檢測包“兵分三路”進入武漢，全部用在了防疫戰(zhàn)場上。隔離居民以及疫情密切接觸者們收到后，更好地掌握了自身的健康狀況，并通過線上醫(yī)生指導(dǎo)和遠程數(shù)據(jù)監(jiān)測得到幫助。同時，借助妙健康提供的設(shè)備，社區(qū)對居民進行全面有效、分類分流的排查，引導(dǎo)合理就診，減少盲目到醫(yī)院檢查的人群數(shù)量，降低了交叉感染的風險。
武漢市漢陽區(qū)應(yīng)急管理局給妙健康的感謝信。
02 愛心、實力與擔當
美國風險管理理論學者塔勒布說，每一件事情都會從波動得到利益或承受損失，反脆弱則是讓自己避免這些損失，甚至因此獲利。
在這場抗擊疫情的戰(zhàn)役中，科技成為抗擊災(zāi)難的一股重要力量，企業(yè)彰顯了自己的愛心、實力與擔當，這也是我們在疫情當中收獲和見證的一筆寶貴財富。
在疫情發(fā)生后，妙健康在第一時間聯(lián)系多方資源，篩選調(diào)配出最適合院外篩查的智能設(shè)備，通過醫(yī)療隊、社區(qū)等渠道，多路并進輸送物資，保障救援物資的及時到位，而前線的認可就是企業(yè)的原動力。
妙健康成立于2015年，是國內(nèi)健康管理領(lǐng)域的代表企業(yè)之一，數(shù)字化、智能化是其健康管理服務(wù)的核心方向。多年來能力的持續(xù)積累，尤其是在科技方面的不斷突破，在這次“硬核抗疫”的背后發(fā)揮了重要作用。
基于前面提到的“妙+”物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺，以及打造多年的健康風險評估(H平臺)和智能健康干預(yù)(M平臺)等底層能力，妙健康推出了“AI健康管理師”賦能行業(yè)，以國內(nèi)最大的NLP健康知識圖譜、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)等能力形成壁壘，釋放互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的硬核勢能。
還有一個新聞值得關(guān)注。不久前，妙健康聯(lián)合阿里云達摩院、清華大學舉辦抗疫“公益AI之星”大賽，希望通過人工智能、自然語言處理等技術(shù)PK，為打造新冠肺炎疫情智能問答系統(tǒng)提升準確率。同時，妙健康與清華打造的新冠肺炎健康知識圖譜已經(jīng)在openKG開放。
這表明，妙健康仍在聯(lián)合多方提升自身實力，持續(xù)深耕技術(shù)，為未來抗擊疫情提前備戰(zhàn)。從整個社會發(fā)展的角度來看，不斷地復(fù)盤，總結(jié)，查漏補缺，才能提升下一次面對疫情的能力。
03 讓科技為“健康中國”保駕護航
經(jīng)濟學家米爾頓·弗里德曼有一句名言，只有一場危機才會帶來真正的變化。
這場突如其來的疫情，讓許多問題暴露了出來，比如公民的健康衛(wèi)生習慣不足，濫食野生動物，基層醫(yī)療衛(wèi)生資源缺乏，疾病預(yù)防應(yīng)急控制體系仍然需要改善，醫(yī)護戰(zhàn)備物資儲備不足，公民日常健康管理意識和能力薄弱等等。更為突出的是，科技與醫(yī)療健康的結(jié)合需要重視。
疫情終將會過去，但我們的反思不能停止，尤其是要痛定思痛，共同推進“健康中國”落地，生根，這個目標依然任重而道遠。
在國家層面，我們制定有《健康中國行動(2019~2030年)》，強調(diào)了推動健康管理和疾病管理，提升全民健康素養(yǎng)的國家目標。為了實現(xiàn)這個目標，需要從政府、研究機構(gòu)、社會組織、企業(yè)到公民全方位的努力，這也是一場人民戰(zhàn)爭。這其中，企業(yè)所能發(fā)揮的作用至關(guān)重要。
這對妙健康來說，既是一種機會，也是一種期待。
2018年以來，妙健康與加拿大健康管理中心在國內(nèi)開設(shè)合資公司，嘗試打通線上-線下，形成全覆蓋、多元數(shù)據(jù)連接、全面科學可量化的健康管理體系。當前，二者正在攜手政府、地產(chǎn)、醫(yī)院等合作伙伴，在線下持續(xù)落地健康管理中心，為行業(yè)提供AI +健康的科技賦能范本。
成立五年來，妙健康已經(jīng)完善了“健醫(yī)藥保”全鏈條布局，將其前沿信息技術(shù)與成熟運營經(jīng)驗，向政府、保險領(lǐng)域、手機廠商等機構(gòu)全面開放，用科技提升醫(yī)療系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率;通過線上線下嚴絲合縫的組合，全方位賦能大健康產(chǎn)業(yè)升級，為人們提供更全面、更高效的醫(yī)療健康服務(wù)。
在這次抗疫中，居家檢測+遠程監(jiān)控的無接觸模式，已經(jīng)被驗證對抗擊疫情非常重要，未來技術(shù)如何提升，如何大面積落地，仍是需要突破的重點。疫情過后，這種做法將進一步深入人心，科技賦能健康模式不斷升級，前沿高新技術(shù)與醫(yī)療健康行業(yè)的不斷結(jié)合是大勢所趨。
病毒永遠不會在地球上徹底消失，但在一群擁有健康的生活方式，有強大的科技支持，隨時監(jiān)控自身健康的公民面前，其破壞力無疑會被最大化壓制。我們也期待著那一天早日到來。返回環(huán)球健康產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
